m6米乐app官网下载深度｜34;可持续34;成营销新手段绿色环保恐难兑现_时尚

　　3. Burberry在2018年签署环保协议后，被爆出烧毁 2.5 亿元的商品。

　　4. 中国循环经济学会一项数据显示，我国每年要扔掉约2600万吨旧衣物，再利用率不到1％。

　　5. 2018年，大力发展回收业务的H&M被爆出一次性焚烧 60 吨滞销衣。

　　为了m6米乐app官网下载发展可持续时尚，许多品牌都曾做出过努力。可持续时尚的起源可以追溯到1970年，最早由嬉皮士引入当代文化，他们喜欢本地种植的、手工制作的、不含农药的产品。同时，嬉皮士也喜欢穿二手的衣服，因此他们拒绝了从 20 世纪 50 年代起主导美国的大规模生产文化——嬉皮士时尚运动是可以被认为是一种反消费主义的态度。

　　根据这一定义，可持续时尚是指以更环保的方法来设计、制造和消费服装，确保时尚行业对地球造成的伤害值最低，不会用尽所有的自然资源。可持续时尚还注重延长衣服的寿命，使用回收材料进行再利用。

　　但是2013 年，孟加拉国首都达卡一座名为Rana Plaza的八层楼建筑倒塌，造成逾一千人死亡，逾两千人受伤，这也是服装史上最严重的一次灾难。此后，时尚行业对可持续和道德时尚的关注大大增加。

　　从那时起，每年的“时尚革命周”都会纪念这场悲剧，许多组织都致力于教育消费者，让他们了解时尚产业对人类和环境的影响，鼓励他们做出更好的时尚选择。

　　People Tree 提倡公平的工资和良好的工作条件，使用可持续的材料，如有机棉、天然纤维和不含化学成分的染料。

　　People Tree推崇的理念表明，即使是对材料和工艺的微小改进，也能在时尚产业中创造出重大而迫切需要的变革。

　　2007年起，优衣库就开始和国际人道组织合作，为难民和灾区人民提供旧衣服。据官方统计，优衣库已经在全球53个国家和地区展开相关计划。

　　根据H&M集团官网的通告，2019 年，H&M集团着力发展“可持续时尚”，通过服装收集计划收集了29005吨纺织品用于再利用和回收——相当于约1.45亿件 T 恤。

　　这些品牌前后矛盾的“可持续”观念，向人们传达出了一个信号——“可持续时尚”或许只是某些品牌的营销新手段。

　　近年来，许多品牌推出“可持续战略”发力于环境保护，星巴克为了提倡环保，推出纸吸管，可口可乐也推出了纸质包装。

　　实际上，这道选择题并没有什么意义。比如，所谓的星巴克纸吸管并不是真正的环保，其传达的“可持续”战略，仍然停留在概念阶段。

　　尴尬的是，大家用吸管喝饮品喝到一半却出现了纸吸管断裂的情况。所谓的“可降解吸管”在热饮中泡久了会烂掉，溶于水中的纸吸管反而会对人的健康造成危害。

　　可口可乐的纸质包装由可口可乐布鲁塞尔研发中心与丹麦Paboco纸包装公司合作开发，但碳酸饮料用纸质容器包装，其安全性和实用性似乎难以得到保障。

　　有分析显示，再生纸的质量比原生纸差。在处理的时候，纸吸管在“可降解”方面的属性，还不如部分可回收的塑料制品。

　　探路者、李宁以及美邦等国产服装品牌都推出过环保绿色的可持续产品。2021年6月，特步推出全新环保新品“聚乳酸T恤”，该产品属于能自然降解的衣服。

　　但是，聚乳酸生物材料的痛点是不耐热不耐紫外线。有利于环境却无法抵挡阳光，明显缺乏实用性。

　　根据Zara母公司Inditex集团发布的2021年财报，该集团在2020年生产了超45万吨的服装，因疫情较上年减少了约17%，与2016年近45万吨的产量基本持平。

　　倡议回收衣物的同时，并没有减少衣物的产量，在这个过程中投入的人力、物力也并没有减少，那么品牌真的是在向“可持续”发展么？

　　德国常驻联合国副代表舒尔茨（J%uFCrgen Schulz）曾表示：“全世界每年生产超过1000亿件衣物，不幸的是，很大一部分被扔进了垃圾桶。例如在德国，人们平均每年购买六十件衣服，而且通常穿的时间跟十五年前相比只有一半。”

　　在曼妙的服饰背后，是因生产牛仔布而排放的化学浸染污水。这些污水流入江河湖海中，影响的是所有人的水资源和健康，同时也将加速地球全球变暖的速度。

　　众多品牌涌入“可持续时尚”市场，纷纷推出环保单品、开展回收业务。然而，市面上许多“环保面料”，不可降解，甚至可能造成更大的浪费。

　　对于一些品牌而言，“可持续时尚”只是一种营销策略，只要一贴上“绿色”的标签，品牌就能收割一大批热爱环保的消费者。

　　当环保成了一种营销手段，它就成了捆绑消费者价值观的借口。仿佛一个品牌推出了可持续产品，消费者就必须争先恐后地购买以示“忠诚”。但是，随着这些环保产品在质量方面、实用方面，甚至回收方面的不实际，消费者开始对“可持续时尚”疲倦。

　　首先，用废弃材料制造再生面料，其过程涉及的步骤多。根据《服装废弃面料的回收与再利用》，SHC（Second-Hand Clothing 二手服装）的采购流程要求较高，所有购买的SHC服装都需要经过机洗、干燥，手动拆卸接缝，并在切割之前进行压制。

　　另外，重新设计过程导致纺织废料再次生成，比如原材料上面的污渍、打孔和一些蕾丝，都会作为生产过程的后期生产纺织废料。

　　例如，竹纤维纱线原料选用竹为原料，利用竹浆纤维生产。它要比其它普通面料更为纤弱，缩水率也较难控制。为了克服这些缺陷，竹纤维通常和一些普通纤维混纺。这种混纺纱线中涉及的腈纶不是生物基，因此不可以降解。换句话说，美其名曰“可持续面料”的衣物，并不是100%可回收。

　　有机棉的种植过程是以有机肥、自然耕种为主，从种子到农产品必须全天然无污染，因此有机棉面料服装要比传统面料贵50%左右。

　　实际操作中，某些“可再生衣物”由于成本高，其定价比普通衣物的价格更贵，但质量更轻薄，这并不符合某些消费者对质量的需求。

　　可再生衣物的设计也涉及面料本身的性质，这对设计师的要求极高，所以对于品牌而言也意味着较大的人工投入。

　　联合国数据显示，纺织服装行业的总碳排放量超过所有国际航班和海运的排放量总和，占据全球碳排放量的10%，是仅次于石油产业的第二大污染产业。

　　对于环保问题，中国纺织工业联合会会长孙瑞哲在首届世界时尚科技大会上表示：“负责任、可持续的时尚是全球时尚行业未来趋势之一”。

　　为了改善时尚行业造成的污染问题，2022春夏上海时装周以“兼具时尚、环保、舒适的可持续时尚（Sustainable fashion）理念”亮相，环保也成为纺织服装行业关注的重要发展方向。

　　回收羊毛、尼龙以及再生棉，将剩余的汽车安全带、安全气囊融入时装中，通过纺织服装品牌的可持续时尚开拓新的生活方式，变为秀场的新氛围。

　　对于可持续时尚的实践，凤凰网时尚专访了杭州怡华纺织丝绸有限公司上海分公司经理和营销总监Stan Wang，其负责的再生涤纶面料曾服务于国际知名品牌Tommy Hilfiger, Calvin Klein, Guess 等。

　　Stan Wang: 以再生涤纶为例，首先将回收的塑料瓶清洗、分类（按颜色、品质），然后将塑料瓶切成塑料片，其次，将瓶片熔融，重新造粒（此步骤之后纺纱、织布就和原生涤纶一样）。

　　凤凰网时尚： 一些可再生面料由于质量较为轻薄，在市场上销量很不好。行业内对于“可持续时尚”的定义是有一些模糊的，有些资料将环保面料归类于“可持续面料”。比如竹纤维这种材料，资料显示它由于比较轻薄，损坏率要更高，所以需要与其他的面料（如腈纶）混纺制衣，那么混纺制成的衣物是否完全算是环保衣物呢？

　　Stan Wang: 事实上，再生产品在面料成品阶段与原生产品在外观、物理性质方面没有区别，提到的竹纤维不算再生产品，算是植物纤维。

　　环保面料的定义在不同从业者眼中有着一定的差异，因此是否能够实现绿色时尚，尚且存疑。

　　Stan Wang: 我们目前有在推再生涤纶、再生尼龙的产品，品牌方也有在用。客人的接受程度其实会以地域区分，差异明显。比如Tommy 欧洲，对再生产品需求非常旺盛，但是因为美国的定价偏低，环保意识没有普及，消费者不愿意为了环保买单，所以Tommy美国对再生产品的需求并没有很大。

　　Stan Wang: 目前中国的再生产品消费观处在初始阶段，但是就我们与国内品牌沟通来看，各个品牌有初步使用再生产品的意向。

　　凤凰网时尚：一些可持续面料的成本比普通成本更高，比如有机棉面料服装要比传统面料贵50%左右，那么根据销量，这类商品是否受消费者认可，销量如何呢？

　　Stan Wang: 因为我们棉类做得比较少，只能从看到情况来解答，客人希望用有机棉，但是因为价格的原因，没有办法选择有机棉，产品零售价已经定了。

　　对于“绿色时尚”，消费者的认知问题尤为棘手。双十一大促结束之后，特步淘宝旗舰店的“循造未来特步环保可降解聚乳酸风衣”，月销量仅2件，“特步环保聚乳酸T恤”月销仅4件。

　　“可持续时尚”的概念已经深深渗透在行业各界人士的心中，制造商、设计师也开始着力于“绿色时尚”的实施，但供给和需求需要相互配合，当供应商持有技术的时候，消费者也需要积极参与。

　　消费者对于“环保时尚”的接受程度直接影响再生面料市场发展。在中国，这种“再生面料”尚m6米乐app官网下载未普及，其成本价格是一个很大的挑战。消费者是否愿意为了“环保”买单是一个方面，另外，消费者也会碍于“性价比”，对再生面料持观望态度。

　　反观一些品牌对于“可持续时尚”的实施——在推出“环保面料”的同时仍然保持着上百万件、几十万吨的生产投放，与其说这是一种“环保”，不如说是品牌为了博得消费者喜爱的附加值。

　　“可持续时尚”像是个空口号，实际上一些品牌所推崇的可持续，并没有为环境的改善做出改变。

　　要推行“可持续时尚”，不仅仅要推出“环保面料”，更要从生产投放量、成本、二次污染、消费者认可度等多方面进行落实。